Coaching

Wir arbeiten mit Ihren Prozessverbesserungsteams
mit den -cross-funktionalen- Managementteams
und mit Ihren Strategieteams.

Wenn im beruflichen Alltag der Perspektivenwechsel nicht mehr klappen will, die professionelle Draufsicht nicht mehr gelingt, die alltäglichen Systeme den ressourcenorientierten Blick verstellen, dann können im Coaching die

• prozessorientierte Arbeit wieder entwickelt
• Handlungsorientiertheit wieder hergestellt
• Feldbezogenheit überprüft und
• Themenorientiertheit reflektiert werden.

Dreh- und Angelpunkt ist die berufliche Situation und die Aufgabe, das Umfeld, in dem Sie arbeiten, mit den institutionellen Gegebenheiten zu verknüpfen.
Diese Strukturen und Beziehungen sind Gegenstand des Coachingprozesses.

ist

• ein personenbezogener Beratungsprozeß für Führungskräfte in der Arbeitswelt
• die Reflektion der Berufsrolle
• ziel- und aufgabenorientiert
• eine engpassorientierte Beratung, die lösungsorientiert und praxisrelevant arbeitet
• kein Privatseminar
• keine Therapie

Ziel und Zweck

individuelles Coaching bietet Führungskräften gezielt:

• Entlastung
• Klärung und
• Training

Von Ihnen als zukünftiger Führungskraft wird verlangt werden, dass Sie sich zum Experten menschlicher Beziehungen, Veränderungen von Organisationen und der Wirkungsmächtigkeit der Motivation entwickeln.